- Bloc 1 - Le journal de bord et les éléments déclencheurs du cycle de la violence
- Bloc 2 - La violence sous toutes ses formes
- Bloc 3 - La violence familiale et ses répercussions
- Bloc 4 - La communication
- Bloc 5 - Jeu de rôles portant sur la communication en "je"
- Bloc 6 - Les pièges de la communication
- Bloc 7 - La communication dans le couple
- Bloc 8 - L'écoute active
- Bloc 9 - Les différences sociales, culturelles et éducationnelles entre les personnes de sexe féminin et masculin
- Bloc 10 - Le contrôle de l'agressivité et de la colère
- Bloc 11 - Jeu de rôle sur le temps mort
- Bloc 12 - Pouvoir, contrôle et égalité
- Bloc 13 - La gestion des conflits
- Moyens d'évitement
supplémentaires de la violence
- Mécanismes d'évaluation
- Fréquence et durée des rencontres
- Identification des possibilités et des limites
de ce programme
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Thématiques abordées au cours des rencontres de groupe
BLOC 1 - Le journal de bord et les éléments déclencheurs du cycle de la violence
1.1Comment remplir son journal de bord.
1.2Le temps mort.
1.3Les éléments déclencheurs du cycle de la violence.
1.4Exercice sur les éléments déclencheurs.
1.5Consignes et corrigé de l'exercice.
1.6Le cycle de la violence.
2.1Les différentes formes de violence.
2.2Exercice : Quel(s) type(s) de violence utilisez-vous ?
3.1Exercice sur la violence familiale exercée par un conjoint violent.
3.2Consignes et corrigé de l'exercice.
3.3Exercice sur la violence familiale vécue par la personne violentée.
3.4Consignes et corrigé de l'exercice .
3.5Exercice sur la violence familiale et son impact sur les enfants.
3.6Consignes et corrigé de l'exercice.
4.1Jeu portant sur la communication.
4.2Mise en situation sur la clarification et la reformulation.
4.3Vulgarisation des trois (3) éléments de la communication.
4.4La communication en "je".
4.5Les formes de messages en "je".
4.6Exercice sur la communication en "je".
4.7Consignes et corrigé de l'exercice.
4.8Les neuf (9) possibilités de ne pas s'entendre.
4.9Les obstacles à la communication.
5.1Mises en situation.
5.2Grilles d'évaluation à partir du groupe et à partir de l'acteur principal.
5.3Discussions.
6.1Les pièges de la communication à éviter.
6.2Exercice sur les pièges de la communication à éviter.
6.3Consignes et corrigé de l'execice.
7.1
Présentation des bandes dessinées :
- Différentes façons de communiquer
- Théorie
- Reconstruire l'histoire
- Différentes réactions reliées au stress
- Théorie
- Reconstruire l'histoire
- Différentes raisons d'être motivé à s'investir dans le couple
- Théorie7.2
Présentation de l'image portant sur la confusion des langages.
7.3Théorie sur la confusion des langages et différentes façons de traiter l'information.
7.4Présentation de l'image portant sur l'élastique versus la vague.
7.5Théorie sur le rapprochement et l'éloignement versus la vague.
7.6Théorie sur le comment éviter les conflits et les disputes par une communication aimante.
7.7Comment exprimer ses sentiments lors d'un conflit ?
8.1
Distinction entre l'écoute et le fait d'entendre.
8.2Jeu de rôle sur l'écoute active.
8.3Discussions.
BLOC 9- Les différences
sociales, culturelles et éducationnelles entre les personnes de sexe
féminin et masculin
9.1Questions portant sur les différences entre les sexes.
9.2Exercice individuel.
9.3Discussions et échanges en groupe.
9.4Regards et perceptions de la sexualité masculine et féminine.
9.5Tableau récapitulatif et comparatif.
10.1Définition de la colère.
10.2Définition d'un comportement agressif.
10.3Présentation des techniques de gestion de la colère ( outils préventifs ).
10.4Techniques de l'expression saine de la colère.
10.5Que faire face à la colère de l'autre ?
10.6Technique du disque brisé par le biais d'une mise en situation.
11.1Mises en situation.
11.2Grilles d'évaluation à partir du groupe, à partir de l'acteur principal et de l'acteur secondaire.
11.3Discussions.
12.1Distinction entre abus de pouvoir et pouvoir (positif).
12.2La roue du pouvoir et du contrôle.
12.3Exercice sur la roue du pouvoir et du contrôle.
12.4Correction et réponses de l'exercice.
12.5La roue de l'égalité.
13.1
Facteurs contribuant à l'émergence des conflits.
13.2Réactions possibles face aux conflits.
13.3Identification des préalables nécessaires pour la résolution des conflits.
13.4Les étapes de résolution de conflits.
13.5Roue du processus de la résolution des conflits.
13.6Tableaux des demandes de changements spécifiques et positifs.
13.7Principes indispensables à une bonne stratégie de gestion des conflits.
Moyens supplémentaires d'évitement
de la violence
L'écoute active.
Gestion des émotions et résolution de conflits.
La roue de l'égalité : Un ensemble d'attitudes et de comportements incompatibles avec la violence familiale.
Schéma de la roue de l'égalité.
Principes à adopter afin de tendre vers l'égalité.
De plus, des mises en situations, des techniques d'impact, des jeux de rôles, des bandes dessinées, des tableaux et des vidéos sont des techniques utilisées lors de l'animation en thérapie de groupe.
Le processus d'évaluation se fait tout d'abord par un questionnaire remis à chaque rencontre, à chaque participant. Régulièrement, une analyse de ces commentaires est faite et les correctifs suggérés sont effectués, si pertinents et en concordance avec notre mission.
Fréquence et durée des rencontres
Rencontres d'accueil et d'évaluationDe 2 à 4 rencontres individuelles (environ 90 minutes chacune).
Rencontres de groupe
Une (1) rencontre par semaine d'une durée de trois (3) heures sur une période de quinze (15) semaines.
Identification des possibilités et des limites de ce programme
1. Ce programme possède assez d'outils pour pouvoir éveiller en vous le goût de modifier vos comportements violents.
2. Le journal de bord est un outil ayant déjà fait ses preuves dans le passé lorsqu'il est bien utilisé.
3. Le succès de votre démarche est directement relié à votre implication personnelle.
4. La reconnaissance du problème, l'honnêteté et la motivation (le vouloir) sont les éléments essentiels qui menent au succès de cette démarche de groupe.1. Il faut être réaliste. On ne peut changer du jour au lendemain. La modification d'un comportement qui persiste depuis plusieurs mois ou plusieurs années est un travail de longue haleine et suppose beaucoup plus que quinze (15) semaines de travail sur soi. Rome ne s'est pas contruite en un seul jour.
2. Il se peut aussi que nous ne soyons pas la bonne ressource pour vous et qu'une autre intervention professionnelle soit plus adaptée à vos besoins. Tout comme les entrevues de sélection ont leurs limites aussi. On y va avec ce que vous nous dites.
3. Pour ceux qui entretiendront la pensée magique que tout va se régler sans le moindre effort seront très déçus et échoueront à coup sûr.
4. Les participants se doivent de participer au programme sur une base volontaire.
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